English
日本語
Share
Vào ngày 27/07/2026, tại trụ sở VTI Building, VTI và Sumi-Hanel đã long trọng tổ chức Lễ khởi động Giai đoạn 2 của dự án Nhà kho thông minh ứng dụng Robotics (Smart Warehouse). Sự kiện đánh dấu một cột mốc quan trọng tiếp theo trong hành trình hợp tác giữa hai bên, được tiếp nối từ thành công của Giai đoạn 1 – giai đoạn đã hoàn tất triển khai và đi vào vận hành ổn định.
Giai đoạn 2 hướng tới mở rộng quy mô hệ thống, nâng cao mức độ tự động hóa trong quản lý kho, đồng thời tiếp tục tối ưu quy trình vận hành nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển sản xuất của Sumi-Hanel. Đây cũng là minh chứng cho sự tin tưởng của doanh nghiệp đối với năng lực triển khai các giải pháp nhà kho thông minh của VTI.
Tiếp nối thành công từ giai đoạn 1
Trong Giai đoạn 1, VTI đã triển khai thành công mô hình Nhà kho thông minh tích hợp Robotics trên khu vực kho thử nghiệm rộng 200 m², bao gồm 4 dãy kệ, 1.984 vị trí lưu trữ, 2 robot CTU, cùng hệ thống băng tải, trạm Inbound, Outbound và phần mềm quản lý kho thông minh WMSX kết hợp hệ thống điều phối robot RCS.
Tìm hiểu thêm về giải pháp WMSX
Hệ thống đã chứng minh hiệu quả trong việc tự động hóa quy trình nhập – xuất – lưu trữ hàng hóa, tối ưu không gian kho, giảm thao tác thủ công và nâng cao độ chính xác thông qua quản lý theo mã định danh.
Trên cơ sở những kết quả đó, tại buổi Kick-off, VTI đã trình bày báo cáo tổng kết Giai đoạn 1, đồng thời thống nhất cùng Sumi-Hanel về phạm vi triển khai, lộ trình thực hiện và các hạng mục nâng cấp của Giai đoạn 2. Hai bên cũng trao đổi về những kinh nghiệm triển khai và các yêu cầu cải tiến nhằm đảm bảo hệ thống tiếp tục được mở rộng theo đúng tiến độ và đáp ứng mục tiêu vận hành thực tế.
Mở rộng quy mô, nâng cao năng lực vận hành trong giai đoạn 2
Ở giai đoạn 2, dự án được mở rộng với quy mô gấp nhiều lần so với giai đoạn đầu. Theo kế hoạch, diện tích kho sẽ tăng từ 200 m² lên 800 m², số dãy kệ tăng từ 4 lên 17, tổng số vị trí lưu trữ đạt khoảng 8.000 vị trí, đồng thời hệ thống được bổ sung thêm số lượng robot CTU, trạm Inbound, trạm Outbound và trạm sạc tương ứng để đáp ứng nhu cầu vận hành ở quy mô lớn hơn.
Song song với việc mở rộng hạ tầng, VTI sẽ tiếp tục phát triển và nâng cấp hệ thống nhằm giảm thời gian thao tác của công nhân, tối ưu chiến lược lưu trữ vật tư, cải thiện thuật toán điều phối robot và bổ sung các tiện ích phân tích, lọc và xuất dữ liệu phục vụ công tác quản lý, đồng thời đào tạo và hỗ trợ vận hành tại nhà máy sau khi triển khai.
Phát biểu tại buổi Kick-off, ông Masahiro Hashimura – Tổng Giám đốc Sumi-Hanel đã đánh giá cao những kết quả mà hai bên đã đạt được trong Giai đoạn 1 và bày tỏ những kỳ vọng trong giai đoạn sắp tới:
“Chúng tôi đánh giá cao tinh thần trách nhiệm của VTI trong Giai đoạn 1. Bước sang Giai đoạn 2, bên cạnh việc đảm bảo hệ thống vận hành ổn định, chúng tôi mong muốn đội ngũ kỹ thuật của Sumi-Hanel được đào tạo chuyên sâu để có thể chủ động kiểm tra, bảo trì và thay thế các linh kiện cơ bản. Đây sẽ là nền tảng giúp nhà máy nâng cao năng lực tự chủ trong quá trình vận hành hệ thống.”
Ba mục tiêu trọng tâm của giai đoạn 2
Trong bài phát biểu, đại diện phía Sumi-Hanel cũng đặt ra ba yêu cầu trọng tâm để đảm bảo Giai đoạn 2 được triển khai an toàn, bền vững và sẵn sàng đáp ứng thực tế vận hành lâu dài:
- Đảm bảo tiêu chuẩn an toàn: Với tiêu chuẩn an toàn ở mức rất cao, Sumi-Hanel kỳ vọng VTI tiếp tục giữ vai trò đầu mối, hoàn thiện hồ sơ và bằng chứng kỹ thuật về an toàn thiết bị, phục vụ quá trình trình tập đoàn phê duyệt.
- Đào tạo và dự phòng linh kiện: Sumi-Hanel mong muốn VTI chuyển giao kỹ thuật để đội ngũ tại chỗ có thể chủ động kiểm tra, tháo lắp các linh kiện cơ bản. Hai bên cũng sẽ thống nhất danh mục linh kiện cần duy trì mức tồn kho an toàn, nhằm rút ngắn thời gian gián đoạn khi phát sinh sự cố.
- Nâng cấp hệ thống linh hoạt: Sumi-Hanel kỳ vọng VTI hỗ trợ điều chỉnh, nâng cấp phần mềm kịp thời, phù hợp với các tình huống phát sinh thực tế và quy mô vận hành lớn hơn của giai đoạn 2.
Điểm đặc biệt của Giai đoạn 2 là yêu cầu cao về tiến độ, nhằm sớm đưa hệ thống vào vận hành ổn định để phục vụ các kế hoạch hoạt động của Sumi-Hanel, trong đó có dấu mốc kỷ niệm 30 năm thành lập doanh nghiệp. Mục tiêu quan trọng này đòi hỏi sự tăng cường phối hợp giữa hai bên trong toàn bộ quá trình phát triển phần mềm, tích hợp thiết bị, kiểm thử, đào tạo và chuyển giao, nhằm đảm đảm chất lượng cũng như tính ổn định khi vận hành thực tế.
Để đáp ứng yêu cầu đó, hai bên đã thống nhất đẩy nhanh kế hoạch triển khai trên mọi mặt. Đại diện VTI, ông Phạm Thanh Hà khẳng định đội ngũ dự án sẽ tập trung tối đa nguồn lực để đảm bảo tiến độ và chất lượng triển khai, đồng thời đồng hành sát sao cùng khách hàng trong suốt quá trình vận hành.
“Đội ngũ kỹ thuật của chúng tôi sẽ phối hợp chặt chẽ cùng Sumi-Hanel tại hiện trường, sẵn sàng hỗ trợ và tối ưu hệ thống nhằm mang đến giải pháp phù hợp nhất với yêu cầu vận hành thực tế của doanh nghiệp. Chúng tôi tin rằng sự đồng hành xuyên suốt giữa hai bên sẽ là yếu tố quan trọng để Giai đoạn 2 được triển khai đúng tiến độ và đạt hiệu quả như kỳ vọng.”
Đồng hành cùng doanh nghiệp trên hành trình xây dựng Nhà máy thông minh
Việc tiếp tục triển khai Giai đoạn 2 cho thấy chiến lược đầu tư dài hạn của Sumi-Hanel trong việc xây dựng hệ thống logistics thông minh, từng bước nâng cao hiệu quả quản lý kho và tạo nền tảng dữ liệu cho hoạt động sản xuất hiện đại.
Với kinh nghiệm triển khai nhiều dự án chuyển đổi số cho các doanh nghiệp sản xuất trong và ngoài nước, VTI cam kết tiếp tục đồng hành cùng Sumi-Hanel để triển khai thành công Giai đoạn 2, góp phần xây dựng hệ thống kho thông minh có khả năng mở rộng, vận hành ổn định và đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao của chuỗi cung ứng hiện đại.
